Redevabilité Leadership : Mythes - Réalité - Techniques - Multilingue

Les dirigeants souffrent aujourd'hui d'une crise de confiance et de responsabilité. La responsabilité est mal interprétée et mal comprise dans de nombreuses organisations. Il est souvent interprété comme une forme de punition pour les péchés commis. Pourtant, les organisations ne peuvent pas réussir de manière optimale sans un niveau élevé de responsabilité et d'engagement des employés.
L'engagement et la responsabilité vont de pair et nous échouons dans les deux. Selon Stephen Covey (The Speed of Trust) seuls 2 sur 10 font confiance à leur organisation et seulement 13% font confiance aux autres départements. L'enquête annuelle de Gallup sur l'engagement des employés continue de montrer que seulement 29 à 31 % des employés sont engagés.
La responsabilité est une capacité et non une punition. C'est une capacité à expliquer ou à justifier des actions dont nous sommes responsables. C'est une façon de démontrer notre intégrité. Pour améliorer la responsabilisation, il existe des réalités plus utiles. Les dirigeants peuvent le gérer beaucoup mieux et ils le doivent !! Pour ce faire, il faut un changement de mentalité et un changement de techniques. C'est de cela qu'il s'agit dans ce webinaire.
Les participants peuvent s'attendre à apprendre :
- Pourquoi notre modèle de responsabilité actuel nous freine
- Les trois mythes de la responsabilité qui créent des conséquences imprévues, y compris l'engagement des employés endommagé
- Un nouveau modèle et de nouvelles techniques pour influencer tout le monde à se comporter avec responsabilité à chaque action

Mis à jour pour la traduction.